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做好联络员通关、电子科技、安防、案件预防、档案管理等工作

来源:www.animalibros.com 所属分类:公司新闻 发布日期:2020-07-28

2019年1月4日上午,河津农商银行举办了一场关于建设一支“狮子干部、狼性员工、猎鹰精英”队伍的座谈会。总公司主场班子成员、各部门管理人员和各网点辛勤劳作人员参加了大会。

座谈会上,总公司列席会议,引导领导班子成员、部门管理人员和网络勤劳人员共同了解“狮子干部、狼性员工、猎鹰精英”和自己对“狮子干部”的实际认识,或简单引用经典,或自我反省,或辩证述说分工,提高执行力,强化落实,公正考核,奖惩并举,树立模范形象。公正评罚,树立模范形象,树立模范形象。提出员工发展等方面的分享和交流。

最后,党委书记、董事长吴建民提出了“狮子干部、狼性员工、猎鹰精英”的尺度和建设路径。

“狮子”干部的标准

是:忠诚干净、解放思想、豁达、敢打、敢承;

建设路径

是:事业成长让“狮子”干部在一定程度上“玩”起来。制度保障是“狮子”干部“上台”的必要条件。初心理想,初心是“狮子”干部的压舱石。

“狼性”的员工规模

是:竞争力强、紧迫感强、与人互动频繁、灵活性强、变化频繁。

建设的路径

是三个“坚持”和“九个不”重点:坚持人才是前提,治理是动力,文化是重点,坚持以人为本。“九不”重点:任务部署不怀疑,任务面前不惧困难,接受任务不具备条件,落实任务不打折,专心配合任务,任务相同无理由,任务末尾无死角,检查任务不推卸责任,报告任务不请自来。

“猎鹰”的精英标准是:凶猛的猎鹰让人望而生畏;路径

就是要善于学会做生意的能手;要细心细心地发现问题;要努力工作,敢于改正错误。

路径

就是要学会做生意的能手;要细心、细心地发现问题;努力工作,敢于改正错误。

集众智 谋良策 共图优秀团队打造大计——河津农商银行召开打造“狮子型干部、狼性员工、鹰隼精英”队伍座谈会

他还对与会人员提出了“三个坚决、三个快”的时事要求:一是坚决抓好市级社会各项工作。

要认真贯彻市联社《打赢2019年》元旦启动会有关文件和讲话,学习十大服务销售团队和服务模式的模范精神,确保事事有偏颇、有的放矢。

二是坚决快速推进重点事情希望。

要加大营销力度,强化内部治理,持续抓好组织资金、贷款投入、问题整改、员工管控等工作,迅速掀起组织资金、贷款、问题整改、员工管控等热潮。

第三,坚决迅速完成各项任务。

做好联络员通关、电子科技、安防、案件预防、档案管理等工作。我们要全力以赴完成当月和一季度任务,力争2019年一季度早日实现良好开局。

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